他突然明白了为什么他

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我格的工作参考特别是因为世界上没有其他国家像德国一样拥有这样的工作参考文化。化学行业前质量管理主管克劳斯舒尔茨化名在与人事顾问的咨询中发现他在每个申请文件夹中的参考资料中传达了哪些信息时他简直不敢相信。 的申请活动如此缓慢且不成功。按时间顺序发生了以下事情在一家大型化工公司担任质量管理主管五年后他在离职前三个月取得了成功他的长期上司离开了公司。



他与他的继任者相处得不好。然而他却给他写了整整五年的就业推荐信。这是毁灭性的。博士。舒尔茨寻求法律建议并前往劳工法庭。在措辞上存在 电报号码数据 争议经过两次议会会议后达成了妥协。与此同时博士。舒尔茨在一家较小的生命科学公司取得了成功并被该公司聘用。然后他递交了工作推荐信。然而两年后这个新雇主不得不裁员。博士就是这样。舒尔茨在新职介绍中向我们寻求建议。在第一次咨询开始时我向他谈。







我到了他的工作背景中的不一致之处。他感到惊讶的是尽管有法律建议他的推荐信仍然包含潜意识的负面信息并告诉我他以前的雇主发生了什么事。为法院创造就业机会的措施这样或类似的案例是我们作为人力资源顾问日常工作的一部分。推荐人可能会毁掉你的职业生涯。无论是真实的还是假设的无论是有意的还是无意的无论是对还是错离开公司的员工首先会亲自与他们的上级和人力资源主管争论这个问题然后通过他。